Herr Frank Stefan Bohnert
Profil
im Mittelstand und in Konzernen
Praxis in verschiedenen Sparten (Produktion, Dienstleistung, Projektgeschäft)
Profi für
○ Aufbau von Controlling- und Kennzahlen-Systemen / KPI
○ Operatives Controlling
○ Projekt-Controlling
○ Beteiligungs-Controlling
○ Integrierte Finanzplanung
○ Business Planung
○ Ergebnissteigerung
○ Restrukturierung
○ Turnaround und Sanierung (inkl. IDW S6)
Branchenschwerpunkte: Verlag und Medien, Maschinen- und Anlagenbau, Bauwesen, Versandhandel, Logistik
Konstruktiver Sparringspartner von Geschäftsleitung und Führungskräften
> 15 Jahre Führungserfahrung
Selbstständiger Berater und Interim Manager seit 2009
Englisch verhandlungssicher
Ausbildung
• Controller-Ausbildung, Controller-Akademie Gauting bei München
• Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater, IfUS-Institut, FH Heidelberg
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